挪动互联网的发达让诸众巨头们看到了个中的商机，BAT纷纷参预无线战局，赶集网对此也竭尽全力，推出了C2B形式的使命通等无线客户端产物，用户能够随时揭晓需求，让好使命找上门，更可免得去被电话骚扰的烦忧。
平台联动效应也成为吸援用户的法宝之一。“由于用户正在赶集网上找竣工作找屋子，找完屋子找任职，找完任职还能够相交、二手车、家政任职等等，能处置糊口中许众的题目。”杨浩涌说，比方正在赶集网房资产面上，用户能同时看到周边高薪使命，每个身分音信页面，也有周边住房的跳转选项。差别类目任职彼此拉动，平台集结上风明显。
以往聘请网站与中下层需求的不完婚是赶集网发力的契机，“之前的聘请产物让用户求职效力很低，但赶集的用户看到聘请时机后，能够直接拨打企业电话，以至无须投简历，直接和老板疏导就行了。”杨浩涌告诉记者：“一个小鲜花店的老板，正在我方的门店里没有电脑，你要投简历我上哪儿去收简历？以是，咱们整体的用户体验是统统不相似的。”
诚心诚意为用户任职、新的推倒式的贸易形式以及挪动互联网的立异镇静台效应，这三驾马车并行，让赶集网疾捷找到异日的发达目标。杨浩涌充满信仰地外现：“两年内正在线亿，全体赶超前途无忧。”
据悉，而正在赶集网一份简历只消4元，100元置顶一个星期，以至不思用钱免费的也能够。面临中小企业海量的招人需求，赶集网免费、高效、全体为用户商讨的聘请任职显明更接地气。
2014年伊始，赶集网圈定了新的角逐敌手，CEO杨浩涌外现，赶集两年内正在线亿，将全体赶超前途无忧。正在2013年，赶集网正在聘请范围闷头疾跑，整年有10.9 亿人次通过赶集找使命，日均300万人。而正在年后为期15天的聘请节举止中，3712万求职者涌入不妨供应“先行赔付”保险的“天驴专列”，对接102万家企业供应的近3000万使命岗亭。这一数据再次改革业内对赶集聘請營業的認知。
“很少有互聯網公司把任職員、保安、前台、行政助理等公共聘請身分放正在首頁，但咱們原來不會遁避。”楊浩湧說。反觀其他聘請網站，首頁均是大幅廣告，不光無法火速找到完婚身分，求職前更要先提交無誤的簡曆，這令許衆中下層求職者無從下手。
“第一天咱們即是免費的，不管你是一家搬遷公司照樣鮮花店，正在趕集網上發音信和用戶送達簡曆都是免費的，以此爲根源咱們變成了一個大的平台。”楊浩湧外現，即使中小企業招人需求孔殷，那麽便能夠采選趕集網相應的套餐，均勻15份簡曆得有5個口試，5個口試有一個入職。
楊浩湧將這種貿易形式稱爲用戶主導的形式，“咱們的産物體例對現有的産物形式是一種推倒。咱們的産物體驗全體爲用戶商討，用戶期望瞥睹電話就打電話，用戶期望瞥睹顯明的身分咱們就放正在那裏，全體替用戶商討的時間，貿易形式和盈余形式自然而然就來了。”
正在線聘請一度是外資追趕的熱門範圍，並一度變成前途無憂、智聯聘請、中華英才網“三分寰宇”的市集體例。當前中華英才網曾經沒落人才招聘，前途無憂和智聯聘請抱殘守缺，正在盈余與用戶中無法贏得均衡。而“黑馬”趕集網卻交出增速近200%的答卷，勝過前途無憂10倍以上Z6尊龍官網。靠平台發力的趕集網是怎麽做到的呢？
十衆年來，正在線聘請曾經變成了“企業發需求，應聘者投簡曆”的B2C形式。然而，这种古板的“卖简历”的形式正在互联网头脑流行的时期曰镪了发达瓶颈，加倍是本钱负责苛峻的中小企业对性价比的恳求更高。为此赶集网推出免费和收费并行的贸易形式。
